Variable d'ajustement

Ne laissez pas votre métier devenir la variable d'ajustement de l'entreprise. En temps de crise, il faut développer la communication interne en se mettant à l'écoute des employés, des questions qui se posent et en faisant remonter auprès du décideur les tendances, le niveau de crainte et la capacité à se mobiliser pour de nouveaux projets. A l'externe, la marque doit être un repère pour des consommateurs électeurs quelque peu déboussolés par tous ces retournements économiques. Il ne s'agit pas d'exagérer le propos mais bien de prendre la parole "sur un ton juste" et d'échanger, notamment avec toutes les communautés web, pour déjà, offrir de nouvelles perspectives. On ne s'enflamme pas. On remotive.