LA PUB DE L'ETE 2009 ?

Comment redorer le blason des banques ? (à l'impossible nul n'est tenu) (BEST OF Un an déjà !!!)

Les agences de pub sont sur le coup avec leurs pinceaux et quelques paillettes : concepts de crise, fin du bling-bling, responsabilité sociétale...Tout le système bancaire vacille et tous les banquiers se demandent comment rebondir en redonnant du lustre à une image ternie (la leur) et qui risque encore de se dégrader dans les jours qui viennent à cause de stock-options mal placés. Qui sera la première à annoncer avec un slogan du type "Bienvenue dans la banque solidaire" ??? Si seulement la crise pouvait renforcer les équipes de com' et provoquer des embauches, au moins, cela prouverait que les décideurs ont compris la leçon.


Post paru la première fois le 23 mars 2009.

La com' interne, art mineur ? (BEST OF Un an déjà)

Je rêve de faire entrer Big Man dans l'entreprise. Pour créer des liens entre communicants et commerciaux, décideurs top niveau et assistantes, l'art est un lien, au service de (la vraie) com'interne...Certain considère la com'interne comme un art mineur dans le métier de communicant. Or il n'en n'est rien. Aucune image externe ne peut se construire contre l'interne. L'appel que j'avais lancé durant l'été a été suivi de commentaires. La com'interne fait parler d'elle sans doute parce que le métier est au coeur d'une problématique plus large, d'une crise des salariés qui se posent beaucoup de questions sur leur avenir (collectif et personnel).
"Big Man" (2000) Sculpture by Ron Mueck

Post publié le première fois le 3 septembre 2008

Prêt à tout pour faire parler de votre entreprise ? (BEST OF Un an déjà)

Il existe assurément un affect entre les entreprises et nous, un lien à entretenir. Nous aimons les marques quand elles nous accompagnent, quand elles disent quelque chose et nous font dire ce que nous sommes, des êtres à part au milieu d'autres êtres à part. Quels seront les Totems de demain ? Les marques MONDE au plus près du LOCAL.
Le communicant doit aider l'entreprise à se rapprocher de ses publics et de ses clients. L'entreprise qui réussit va entrer en contact, débattre sur le marché, être incarné. Nous sommes tous en compétition pour apparaître dans les headlines de Google. Il faut être cité sous peine de disparaître.
Pour faire exister votre entreprise, vous avez du faire des "coups" médiatiques et prendre des risques (je me rappelle avoir mener une enquête (dont les résultats ont été rendus publics) auprès des offices de tourisme d'une région sur un sujet hyper chaud : l'installation d'un centre de stockage de déchets nucléaires. L'image du projet en avait été améliorée...
Et vous, prêt à tout pour faire parler de votre business ?

Post publié la première fois le 25 août 2008

Le mot du jour

Le filibustering fait son entrée fracassante dans nos médias. Filibuster c'est l'action de prendre la parole pour ne plus la rendre. Forme de stratégie d'obstruction qui ralentit et empêche les travaux parlementaires, qui vaut bien la dépose d'amendements farfelus que nous connaissons ici. MrSmith au Sénat fit un très bon "filibusteur" sur la toile et ce dès 1939. Remarquez : le verbe anglais est conjugué en français : aussi, ne dites plus "arrête tes bobards" mais "arrête de filibuster comme ça, tu me rappelles James Stewart au cinéma".

Post publié la première fois le 23 décembre 2008.

RECHERCHE COMMUNICANT ZEN (BEST OF Un an déjà)

Nous sommes des gestionnaires de l'inattendu. Je ne dis pas que le métier, c'est un peu comme présenter la météo des plages à 10 jours (prévisions plus qu'incertaines), je dis que chaque jour apporte son lot de surprises et que nous sommes soumis à une pression constante qui doit d'ailleurs nous inspirer des idées de projet et d'actions.
Si vous souhaitez exercer un métier peinard, sans stress, sans critique, sans remise en cause, sans débat, mais avec de vrais horaires, passez votre chemin. Un communicant est toujours sous pression, à l'affut d'idées, de concepts, de signes qui nourrissent son imagination et lui permettent de rebondir pour faire de cet inattendu, de ce risque métier, une opportunité de communication.

*DIRCOM ZEN : Laissez votre recette anti-stress ici.

Post publié la première fois le 21 août 2008

Mettez en place votre échelle des risques médiatiques ! (BEST OF Un an déjà)

Comment partager une culture des risques, développer la coordination interne et se préparer à affronter la crise : en mettant en place son échelle de risques médiatiques "ERM" (du couac médiatique, à la rumeur en passant par les affrontements, les contradictions d'acteurs, les malentendus, jusqu'à la crise majeure faisant intervenir les médias nationaux et le web qui vont impacter l'image de votre produit ou de la marque). Chacun peut classer ces risques prévisibles (selon leur ampleur) et y associer une action de prévention et d'information. Très utile pour bien positionner votre com'.

Post mis en ligne la première fois le 22 juillet 2008