Je poursuis mon travail avec le staff de l'entreprise sur la plate-forme de marque et sur les nouveaux messages de l'entreprise (mon entreprise entre dans une phase d'ouverture voulue par l'Europe). Le comité directeur ainsi qu'une sélection de porte-paroles vont successivement être soumis à un spécialiste de l'art oratoire qui travaille habituellement avec des comédiens. Mieux qu'un média training, il s'agit de dénicher les bons clients à l'interne capables d'expliquer en public, devant un journaliste, un citoyen ou un expert, une politique, présenter les résultats, défendre les nouveaux produits, teaser sur les innovations attendues. L'entreprise n'est pas un théatre (ne pas confondre art oratoire et art dramatique). Nos dirigeants ne sont pas des acteurs. Mais ils deviennent auteurs lorsqu'ils entrent en conversation avec les clients.
L'objectif est d'enrichir la marque de ces échanges en montrant que chacun d'entre eux est un relais d'image en puissance.