La communication de projet a ceci de particulier qu’elle met en scène des temps forts. Un projet a une vie, un début et une fin, avec des moments intenses, des crises, des maladies, des accidents, des succès.
La com'projet porte en elle, une part importante de culture d'entreprise basée sur un système de valeurs : le progrès, le culte du résultat, la solidarité, la gestion des risques, l'esprit d'équipe. Autant de concepts qui font souvent défaut au sein d'entreprises de plus en plus déshumanisées.
A partir d'elle, le sentiment d’appartenance se développe jusqu’à la fierté collective.
Mais faire de la communication de projet, l’axe unique d’une stratégie d'ensemble en devient au final le principal danger : le rythme propre au projet, les fréquences médiatiques qu’il induit, la pression politique ajoutés aux effets d'annonces des partenaires sont tels qu'ils risquent de bouleverser la vie de l'entreprise.
La communication de projet viendra plutôt s’appuyer sur le socle de la communication corporate pour l'enrichir de ses valeurs propres.